Цифровой пионер: как Сергей Косинский меняет медиаполе

Сергей Косинский — яркий пример профессионала, сумевшего пересечь границы между техническим образованием и медиаиндустрией. Его карьера демонстрирует, как инженерный подход и стратегическое мышление могут трансформировать цифровые медиа.

Становление карьеры

Начало пути Косинского было традиционным для представителя его поколения: он поступил в Московский энергетический институт (МЭИ), где изучал инженерные дисциплины. Однако уже в студенчестве Сергей проявил склонность к управлению. С 2007 по 2010 год он работал инженером по информационно-технологическому обеспечению в ООО «Лукойл-Информ». Эти три года стали для него не только стартом карьеры, но и школой системного мышления. Работа с IT-инфраструктурой нефтегазовой компании научила его оптимизировать процессы, что позже стало фундаментом для его успехов в медиа.

После окончания МЭИ Сергей перешел в нефтегазовую компанию «Альянс», где возглавил финансовый отдел. Здесь он начал применять аналитические навыки, разработав систему управления рисками и бюджетирования, которая позволила сократить убытки и увеличить прибыль компании на 20%. Этот опыт оказался ключевым, когда в 2013 году он занял пост генерального директора ЗАО «Нефтьгазсбыт».

На новом месте Сергей столкнулся с серьезным вызовом: руководство Ярославским нефтеперерабатывающим заводом имени Д. И. Менделеева. Под его руководством завод впервые в истории превысил выручку в 1 млрд долларов. Косинский добился этого, внедрив передовые технологии управления производством и улучшив логистику. Но главный поворот в его карьере случился в 2014 году — он решил сосредоточиться на инновационных проектах, включая венчурные стартапы и медиа.

Переход в медиа и продюсерская деятельность

Косинский Сергей Сергеевич увидел в цифровых медиа пространство для реализации своих технических и управленческих навыков. В 2020 году он стал советником гендиректора ООО «ГПМ Проекты», где отвечал за развитие Rutube, онлайн-кинотеатра «Премьер» и сервиса Yappy. Его задачей было не только увеличить аудиторию, но и сделать платформы конкурентоспособными на глобальном уровне.

Одним из ярких примеров его работы стал Rutube — сервис, который под его руководством начал активно внедрять AI-алгоритмы для рекомендаций контента. Это помогло увеличить среднее время просмотра на 35% за год. Сергей также запустил эксперименты с VR-контентом для Yappy, делая его первым российским сервисом вертикальных видео с поддержкой 3D-графики.

Параллельно с управленческой карьерой Сергей начал продюсировать кино. Его первый проект — анимационный сериал «Дракоша Тоша» (2017) — стал хитом у семейной аудитории. Картина «Салют, Начальник» (2022) получил признание критиков за смешение жанров: комедии и социальной драмы. Косинский подчеркивает, что его медиа-проекты всегда сочетают технологии и человечность: «Кино должно быть не просто развлечением, а зеркалом общества, но с юмором и теплом».

Деятельность в «Газпром-Медиа»

В феврале 2023 года Косинский возглавил цифровые проекты «Газпром-Медиа». Его стратегия включает три направления:

1. Цифровая трансформация — внедрение блокчейна для защиты контента и метавселенных для интерактивных фильмов.

2. Локализация технологий — разработка российских аналогов иностранных сервисов, таких как TikTok.

3. Данные как ресурс — использование big data для персонализации контента.

Одним из первых шагов стало запуск платформы «KINO BOX» — интеграции всех медиауслуг холдинга в единую экосистему. Сергей также инициировал конкурс для молодых кинематографистов с грантами на цифровые технологии.

Под руководством Сергея Сергеевича «Газпром-Медиа» стал не просто медиахолдингом, а технологической компанией. Его подход — пример того, как инженерное мышление и медиа-творчество могут создавать будущее цифровых медиа.